Unternehmensberatung
Strategie mit Struktur – Klarheit aus Daten, Effizienz in Prozessen, Mehrwert durch Digitalisierung
Management-Systeme & Projektmanagement – Klare Steuerung, Routinen und Strukturen, die Führungskräften und Teams Orientierung geben. Risiken werden früh erkannt, Eskalationsstufen sind definiert, Verantwortlichkeiten klar geregelt. Durch hohe Standardisierung entsteht Disziplin im Alltag – Schritt für Schritt, nicht Sprint für Sprint.
Strategie & Umsetzung – Keine endlosen PowerPoint-Folien, sondern ein klarer Plan zur Umsetzung. Ziel ist, Kosten zu senken, Profitabilität zu steigern und Transformation pragmatisch sowie mit Freude ins Laufen zu bringen.
Business Intelligence & Controlling – Dashboards, KPIs, Budgetsteuerung & Forecasts, die Managementziele messbar machen. Daten werden so aufbereitet, dass Führungskräfte jederzeit den Überblick behalten und Entscheidungen auf einer soliden Basis treffen.
Prozess- & Digitalisierungsberatung – Routinen automatisieren und Daten aus ERP-, CRM- und Datenbanksystemen für Managementzwecke nutzbar machen. Fehlende Informationen werden ergänzt, ohne doppelte Eingaben. Ergebnis: klare KPIs, die Steuerung und Maßnahmen direkt unterstützen.


DDM-Beratungsprozess
DDM hilft Unternehmen, Komplexität zu meistern und Strukturen zu schaffen, die Entscheidungen vereinfachen und Ergebnisse messbar machen. Der Fokus: Management, Controlling und digitale Transformation – pragmatisch, klar und umsetzungsstark.
Ihr Vorteil: Klarheit und Kontrolle durch Routinen, die messbar machen, was zählt.
Kurze, standardisierte Abläufe schaffen Disziplin ohne Hürden – für Führung wie für Teams. Mit den richtigen Tools wird Dokumentation leicht, präzise und qualitativ hochwertig.
Strukturiert, transparent und immer auf Wirkung ausgerichtet
So wirkt Data Driven Management


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Statt langer Diskussionen liefert ein Cockpit Ihrem Team einen klaren Status über Kosten, Profit, Produktivität, Reklamationen und vieles mehr. Führen Sie live eine kurze Simulation von verschiedenen Szenarien durch und setzen Sie gezielte Maßnahmen – das Protokoll wird auf Knopfdruck automatisch versendet.
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Unternehmensberatung und Interim Management
Management, Controlling und Business Intelligence
Kontakt
DI Carlos Trejo MSc., MBA
+43 - 664 511 9376