Meine Partner
Expertise bündeln. Profitabilität steigern.
Zusammenarbeit mit Substanz
Gute Zusammenarbeit entsteht nicht auf PowerPoint – sondern dort, wo es zählt: im Alltag, unter Druck, mit Verantwortung. Auf meinem Weg durfte ich Menschen kennenlernen, die mich geprägt haben und mit denen ich bereits gezeigt habe, dass Verbesserungen wirklich möglich sind.
Aus diesen Erfahrungen sind Partnerschaften entstanden, die unser Angebot erweitern und Projekte ermöglichen, bei denen Tempo, Qualität und Ergebnis gleichzeitig gefragt sind: Operational Excellence, belastbare Steuerung & Controlling, sowie digitale Tools und Lösungen, die Führungsteams dauerhaft handlungsfähig machen.
Ein eingespieltes Netzwerk – für klare Entscheidungen und spürbare Profitabilität.
Mit Manfred Schmidt und Andreas Rischanek von Bluespring Consulting verbinde ich Steuerung mit Operational Excellence: Wir machen sichtbar, wo Marge verloren geht – in Kosten, Durchlaufzeiten, Qualität und Routinen. Daraus entsteht ein konkreter Hebel-Plan, der Profitabilität messbar stärkt.
Bluespring Consulting hilft Unternehmen, Verbesserungspotenziale schnell und diskret zu identifizieren und daraus maßgeschneiderte, strukturierte Leistungspakete zu machen.
Der Fokus liegt auf World Class Operational Excellence: Ergebnis, Produktivität und Qualität werden über klare Ziele, bewährte Methoden und tägliche Routinen nachhaltig verbessert.


Data Driven Management Tools
Lösungen für den Alltag mit Impakt


DDM entwickelt maßgeschneiderte IT-Lösungen und Management-Applikationen, die Prozesse vereinfachen, Daten verlässlich erfassen und Entscheidungen im Alltag unterstützen. Für das Thema Cybersecurity bringt DDM mit Michél Nguyễn einen spezialisierten Partner an Bord: Er analysiert Risiken, prüft Systeme und liefert klare Empfehlungen zur Absicherung.
So entsteht eine starke Kombination: DDM setzt digitale Lösungen um – und sorgt für die Security-Perspektive, damit neue Anwendungen und Systeme nicht nur funktionieren, sondern auch robust und sauber abgesichert sind.
Gerald Neher
Digital Consultant, Unternehmer & Autor
Als Digital Consultant und Autor verbindet Gerald Neher Executive-Beratung mit umsetzbaren Methoden aus den Bereichen Leadership, Projektmanagement, Finanzen & Controlling.


Coming Soon
Gerald Neher & Michael Staudinger und ich bündeln unsere Erfahrung in CFO3: ein externes CFO-/Controlling-Team, das Zahlen in klare Entscheidungen übersetzt. Coming soon – für Unternehmer, die ein Finanz-Cockpit, Forecasts und Sparring wünschen, das im Alltag wirklich steuert.




Unternehmensberatung und Interim Management
Management, Controlling und Business Intelligence
Kontakt
DI Carlos Trejo MSc., MBA
+43 - 664 511 9376
